PRESSESPIEGEL 2003



 Jede zweite deutsche Bank stellt auf Flie�bandproduktion um

Bankmagazin, www.bankmagazin.de, 25.06.2003

Jede zweite deutsche Bank plant innerhalb des n�chsten Jahres Teile ihres Gesch�ftes an Bankfabriken
abzugeben. Diese b�ndeln die Abwicklung von Gesch�ftsabl�ufen mehrerer Kreditinstitute und wickeln sie
industriell ab.

17 Prozent der Kreditinstitute befassen sich erstmals mit dem Outsourcing . Jedes dritte Kreditinstitut wird
seine bisherigen Outsourcing-Aktivit�ten verst�rken und weitere Gesch�ftsbereiche an Bankfabriken - so
genannte Transaktionsbanken - abgeben. 90 Prozent der Banken und Sparkassen wollen in die
Automatisierung ihrer Gesch�ftsprozesse investieren.

Das bedeutet: Transaktionsbanken �bernehmen f�r die Kreditinstitute die Abwicklung von Zahlungsverkehr,
Kredit- und Wertpapiergesch�ften. Als externer Dienstleister k�nnen sie das Massengesch�ft von den
Kreditinstituten �bernehmen und g�nstiger abwickeln. Daraus ergeben sich f�r die Transaktionsbanken
zweistellige Wachstumsraten in den kommenden Jahren. Das sind die Ergebnisse des Branchenkompasses
Kreditinstitute von Mummert Consulting und dem "F.A.Z-Institut".

Die deutschen Geldinstitute m�ssen ihre Arbeitsprozesse effizienter gestalten. Deswegen lagern sie immer
mehr Back-Office-T�tigkeiten und die Abwicklung des Massengesch�ftes an externe Dienstleister aus, die
diese g�nstiger bereitstellen k�nnen. Insgesamt planen 80 Prozent der Kreditinstitute Back-Office-Aufgaben
abzugeben. So wollen beispielsweise nur noch zwei Prozent der Banken selbst in den Zahlungsverkehr
investieren.

Damit eine Transaktionsbank mittelfristig Geld verdienen kann, ben�tigt sie nach Expertensch�tzungen einen
Marktanteil von mindestens 15 Prozent. Diesen Anteil m�ssen sich eigenst�ndige Transaktionsbanken
haupts�chlich durch die �bernahme der Abwicklungsgesch�fte von kleinen und mittleren Bankh�usern
erschlie�en.

Die gro�en Kreditinstitute werden ihre Transaktionsgesch�fte haupts�chlich an eigene Tochterunternehmen
ausgliedern. Die Kosten f�r den Aufbau einer industriellen Abwicklung sind f�r kleinere Bankh�user zu hoch.
Die Abgabe dieses in der Regel standardisierten Gesch�ftsfeldes an eine Transaktionsbank ist f�r sie darum
besonders sinnvoll.


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