Consulting Services

Herausforderung Prozessoptimierung

Die Prozessoptimierung im Geschäft mit der privaten Baufinanzierung zählt fï¿½r 64 Prozent der befragten Institute zur den wichtigsten Einzelmaßnahmen, so die Studie "Effizienz der Kreditprozesse in deutschen Kreditinstituten" von PriceWaterhouseCoopers aus dem Jahr 2008. Der hohe Wettbewerbs- und Margendruck im Kreditgeschäft sowie immer kürzere Innovationszyklen in der IT stellen Banken vor immer neue Herausforderungen. Neue Technologien und Systemlösungen ermöglichen weitere Effizienzsteigerungen, erfordern aber auch eine ständige Anpassung der internen Organisation: Um effiziente und hochmoderne Kreditprozesse dauerhaft sicherstellen zu können, müssen Banken ihre Geschäftsprozesse und IT-Systeme laufend hinterfragen und anpassen.

Mit Hypotheken-Management zum optimalen Kreditprozess

Banken, Versicherungen sowie andere Finanzdienstleister, die die Optimierung ihrer Kreditprozesse forcieren möchten, unterstützt Hypotheken-Management umfassend mit vielfältigen Consulting Services bei der Prozessanalyse und Umsetzungsbegleitung sowie mit Ergebnis-Reviews.

Von diesem Service profitieren auch Mandanten, fï¿½r die ein Outsourcing zurzeit nicht in Frage kommt. Sie erhalten in den individuell abgestimmten Beratungsprojekten vielfältige Impulse fï¿½r eine Optimierung und Neustrukturierung der Abläufe in der Kreditbearbeitung.

Mandanten, die eine Auslagerung von Prozessen zu einem späteren Zeitpunkt in Erwägung ziehen, unterstützen wir bei der Entscheidungsfindung und Vorbereitung fï¿½r ein Outsourcing. Das Prozess-Design und die Prozess-Integration werden zusammen mit den Mitarbeitern in den Unternehmen im Rahmen des Change Managements erarbeitet.

Ihre Vorteile:

Hoch qualifizierte Mitarbeiter
Langjährige praktische Erfahrungen im Kreditgeschäft
Praxiserprobte und praxistaugliche Methoden und Prozesse
Umfassendes Know-how aus Projekten und Tagesgeschäft
Problemlösungsorientierung

Unsere Consulting Services im Überblick

	Optimierung Kreditprozesse
	Aufnahme der Ist-Prozesse Prozesszeitenermittlung und Kapazitätsplanung Prozessanalyse und Prozessoptimierung Prozessdesign und Geschäftsprozessmodellierung Entwicklung Gesamtprozessarchitektur
	Unterstützung im Rahmen von Sourcingaktivitäten
	Projekt-Planung Outsourcing Unterstützung Business Case-Berechnung/Sourcing-Entscheidungen Business Case Sourcing: Aufwands-/Nutzen-Analyse Erarbeitung Gesamtkonzept für Sourcing-Aktivitäten Sourcing-Maßnahmenplanung Outsourcing von Teilbereichen Begleitung Transformation
	Aufbau/Optimierung von Kreditfabriken
	Unterstützung bei Aufbau und Optimierung Strukturierung Wertschöpfung Entwicklung Gesamtprozessarchitektur/Strukturierte Gesamtheit IT-Anwendungen Optimierung Produktionseffizienz und Interaktion Vertriebsbank Prüfung gemeinsame IT-Lösungen/Kooperationen
	Projektmanagement
	Projektleitung und -beratung Migrationsprojekte (insb. nach SAP) Projektplanung/Coaching bei Migrationen/Systemwechsel Angebot zur Planung von (Migrations-)Projekten Coaching/Einbindung des künftigen internen "Projektleiters"

Von Praktikern fï¿½r Praktiker

Ein Team aus hoch qualifizierten, praxiserfahrenen Beratern, Kreditfachleuten und IT-Spezialisten analysiert die vorhandenen Strukturen und erarbeitet einen mandantenspezifischen, detaillierten Maßnahmenplan. Auf dieser Basis erfolgt die Ausgestaltung und Optimierung der Kreditbearbeitungsprozesse. Zusammen mit den Mitarbeitern in den Unternehmen sichern wir die Umsetzung und Nachhaltigkeit der in den Beratungsprojekten erzielten Ergebnisse. Oberstes Gebot ist die Realisierbarkeit und Praxistauglichkeit der Optimierungsmaßnahmen. Durch eine integrierte Machbarkeitsprüfung und den frühzeitigen Anstoß konkreter Maßnahmen gewährleisten wir eine zügige Umsetzung und schnelle spürbare Effekte.

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